Услуги
Маркетинг
Продажи
Подписки и продукты
1. Discovery
4. Перезапуск отдела маркетинга
2. Команда запуска
3. Отдел маркетинга как услуга
5. Построение отдела маркетинга
6. Менторинг маркетинговой среды
Это возможность вместе разобраться, что на самом деле происходит в вашем маркетинге.

Понять, где зарыт потенциал роста и подготовить основу для тех изменений, которые мы потом шаг за шагом внедрим вместе с вами.
Маркетинг работает, но не даёт того результата, который нужен?

Настроим, усилим и запустим как следует.
Услуга для компаний, которым нужен маркетинг, но нет собственной команды.

Мы берём на себя функции маркетинга: от стратегии и упаковки до настройки каналов и аналитики.
Запускаем маркетинг, который помогает бизнесу расти: продукт, каналы, аналитика и первые клиенты без хаоса и потерь.

Вы формируете цели — мы создаём систему, которая их реализует.
Маркетинг есть, но не работает как система?

Поможем сформировать отдел и организовать процессы.
Сопровождаем вашу маркетинговую команду: выстраиваем процессы, усиливаем компетенции, поддерживаем принятие решений.

Регулярно проводим разборы, помогаем с гипотезами и управляем результатами вместе с командой.
1. Discovery
3. Руководитель отдела продаж на аутсорсе / сопровождение руководителя
2. Построение отдела продаж
4. Команда запуска
Это возможность вместе разобраться, что на самом деле происходит в вашем маркетинге.

Понять, где зарыт потенциал роста и подготовить основу для тех изменений, которые мы потом шаг за шагом внедрим вместе с вами.
Вам нужен руководитель отдела продаж, здесь и сейчас. Может быть, у вас уже есть человек, которого можно вырастить в эту роль, но хочется пройти этот путь без проб и ошибок. А может быть, в команде только sales-менеджеры, и нанимать руководителя в штат пока рано — нет достаточной загрузки.

Мы умеем работать в обеих ситуациях: аккуратно вырастим внутреннего кандидата или поможем закрыть роль без найма, сохранив управляемость и эффективность продаж.
Создаём эффективную систему продаж с нуля и не с нуля: от подбора людей и разработки методологии до стратегии взаимодействия с клиентами.

Есть один sales, а нужна Sales машина? — тогда это ваш вариант. Мы поговорим с командой, разберёмся в проблемах и соберём план действий, который сработает.
Продажи «под ключ»: команда, процессы, CRM, аналитика и первые сделки.

Вы определяете стратегию — мы берём на себя реализацию и управление.
5. Перезапуск отдела продаж
6. Стратегическая сессия
Команда продаж есть, раньше работала на ура, но что‑то изменилось — и драйв ушёл.

Хорошая новость — это лечится перезапуском.
Мы помогаем взглянуть на систему продаж целиком, выявить барьеры и точки роста, синхронизировать цели и договориться о правилах игры на следующий этап.

Результат — понятная стратегия, конкретные решения и план, который все готовы реализовывать.
  1. Гайд для IT b2b. Лидогенерация из GPT
4. Пойдем со мной. Рандомные вопросы и ответы в личном чате
2. Гайд. Как работает продвижение в телеграмме
3. Мой выстраданный фрейм проведения стратегической сессии
5. Личный опыт проверенных ИИ инструментов и не ИИ сервисов. Десктоп, мобилка. Тут же про юристов и налоги.
Полный отчет по запросу
Мой психолог стоит 15к за сеанс. Она офигенная, но ценник тоже огонь. Я тут подумала, что иногда нужно не то, что к психологу сходить, а просто поговорить с человеком с похожим контекстом и здравой головой. И вообще не факт, что это звонок или очная встреча. Просто чатик. Вот я и решила такой чатик замутить.
Заявка на чат и условия
Следуй за белым кроликом в закрытый канал
Фигню не советую. Все проверяю сама. И если вы думаете, что вы сейчас все копернете и изменения закончатся)) - неа — они не закончатся и нам в этом жить
СТАРТ СОТРУДНИЧЕСТВА
ТОЧКА СБОРКИ
КОМПАНИЯ
КОМАНДА
ПРОЦЕССЫ
МЕТРИКИ
Встреча с фаундером, CEO, CMO, CPO и командами
Карта текущего состояния по компании, команде и процессам
Интервью с топ-менеджерами о целях бизнеса
Верификация: насколько ценности бизнеса совпадают с ценностями команды; анализ распределения ролей и зон ответственности,
Есть ли связь между метриками и целями бизнеса?
Описание: как в компании устроен цикл создания ценности по вертикалям:

— смыслы (что считается ценностью)
— среда (где и как создаётся ценность)
— ограничения (какие барьеры есть сейчас)
Какие показатели отслеживают на всех уровнях компании:

– Показатели C-level
– KPI и OKR топ-менеджеров
– Что команды считают признаком успеха
Сбор вводных: цели, задачи, финансовые ожидания
Список выявленных гипотез и допущений
Верификация: единое ли у команды пониманиестратегии и целевых ориентиров
Формирование гипотез и болей
Ключевые зоны внимания на следующих этапах
Описание текущих вызовов и барьеров бизнеса
Планирование этапа Discovery
Формирование предварительного плана работы и Discovery 2.0, следующие шаги
Выяснение ожиданий от изменений (что должно измениться, в чём для бизнеса ценность)
Фиксация ограничений: ресурсы, временные рамки, организационные ограничения
План интервью и доступов к данным
[ПРОДАЖИ]

Discovery

АНАЛИТИКА И ПОДГОТОВКА
ЗАПУСК И ТЕСТИРОВАНИЕ
АРХИТЕКТУРА КОММЕРЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
МАСШТАБИРОВАНИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЕ
Комплексный анализ продукта, рынка, ниши и конкурентной среды
Разработка и внедрение скриптов продаж и взаимодействия с клиентами
Проектирование воронок и клиентского пути (Customer Journey)
Выход на управляемые и масштабируемые продажи
Выявление и усиление конкурентных преимуществ
Адаптация и корректировка скриптов по результатам первых итераций
Настройка CRM-системы с учётом специфики бизнеса
Сопровождение и поддержка проектной команды на этапах роста
Интеграция инструментов аналитики и построение системы метрик
Построение системы развития: новые сегменты, новые продукты, новые каналы
Декомпозиция целевых сегментов и построение профиля идеального клиента (ICP)
Подготовка и обучение команды продаж
Автоматизация процессов продаж
Оптимизация процессов по результатам первых циклов
Подготовка системы регулярной отчётности и контроля показателей
Оngoing-сопровождение с регулярной аналитикой и рекомендациями
Разработка уникального торгового предложения (USP) и позиционирование бренда
Тестовый запуск в выбранных сегментах
Создание легенды компании и ценностного ядра продукта
Анализ обратной связи, выявление точек роста, донастройка процессов
Подготовка ключевых месседжей и смыслов для коммуникаций
Проработка и верификация гипотез развития
Сбор и квалификация базы лидов и ЛПР
Подбор и формирование проектной команды из пула проверенных специалистов

Команда запуска

[ПРОДАЖИ]
СТРАТЕГИЯ КОМАНДЫ
ЗАПУСК И СОПРОВОЖДЕНИЕ
МЕТОДОЛОГИЯ И ПРОЦЕССЫ
ЭНЕРГИЯ И МОТИВАЦИЯ
Проектирование структуры отдела продаж
Проведение тестовых запусков, отладка скриптов и процессов
Разработка методологии продаж и клиентского пути
Построение системы мотивации и стимулирования
Определение необходимых ролей и численности
Выход на системные продажи
Создание и внедрение скриптов, сценариев и стандартов коммуникаций
Проведение тренингов: продажи, переговоры, продуктовая экспертиза
Формирование зон ответственности и распределение функций
Оngoing-сопровождение, регулярный анализ и оптимизация
Настройка CRM-системы, автоматизация процессов
Наставничество, регулярные обучения и развитие команды
Оценка текущей команды: сильные и слабые стороны, потенциал
Поддержка команды на этапе роста и масштабирования
Внедрение системы отчётности и контроля
Создание профиля идеального кандидата на каждую роль
Подбор, интервью и сопровождение найма
Адаптация новых сотрудников и план развития команды

Построение отдела продаж

[ПРОДАЖИ]
ДИАГНОСТИКА
ОПТИМИЗАЦИЯ
ДИЗАЙН СИСТЕМЫ ПРОДАЖ
МАСШТАБИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ
SET UP И ВНЕДРЕНИЕ
Аудит текущих процессов, структуры продаж и показателей эффективности
Пилотный запуск новой системы продаж
Разработка стратегии продаж и маркетинговой стратегии
Подготовка стратегии масштабирования (Scale Roadmap)
Подбор и найм сотрудников (при необходимости)
Разработка и запуск системы мотивации
Изучение продукта и услуг компании
Обкатка и корректировка скриптов и процессов на основании обратной связи
Постановка целей и KPI
Доработка процессов и инструментов для масштабируемости
Адаптация и обучение команды
Интеграция маркетинга и продаж: единая воронка, процессы передачи лидов
Настроика совместных воронок и показателей
Анализ конкурентной среды и рынка
Настройка системы регулярной отчётности и контроля показателей
Проектирование структуры отдела: роли, численность, зоны ответственности
План развития команды: обучение, наставничество, удержание
Разработка методологии и скриптов продаж
Построение системы постоянного развития и улучшений
Внедрение CRM-системы и автоматизация процессов
Границу ответственности маркетинга и продаж
Контроль качества лидов и продвижение по воронке
Разработка стратегии продаж и маркетинговой стратегии
Поддержка команды в процессе запуска и выхода на стабильные продажи
Формирование организационной структуры и процессов взаимодействия
Поддержка и сопровождение в течение первых циклов роста
Создание профилей идеального клиента и целевых сегментов
Анализ отношения к продажам внутри команды
Выявление скрытых барьеров: мотивационные, коммуникативные, организационные
Оценка зрелости и потенциала команды

Перезапуск отдела продаж

[ПРОДАЖИ]
ВНЕДРЕНИЕ
SET UP КОМАНДЫ И СИСТЕМЫ ПРОДАЖ
ЗАПУСК И ПЕРЕХОД К СТАБИЛЬНОЙ РАБОТЕ
Анализ текущих процессов, структуры продаж и показателей эффективности
Введение системы регулярной отчетности по ключевым показателям
Создание, внедрение и отработка скриптов продаж
Определение сильных и слабых сторон текущей команды
Вывод на системные продажи
Тестирование и корректировка скриптов на основе обратной связи от команды
Определение целей и KPI
Сопровождение
Внедрение CRM-системы
Формирование структуры команды, определение необходимого числа сотрудников и их ролей
Разработка системы мотивации
Разработка организационной структуры команды с распределением обязанностей

Руководитель отдела продаж на аутсорсе и сопровождение вашего руководителя отдела продаж

[ПРОДАЖИ]
Анализ текущей ситуации, воронки и команды
Определение целей и KPI
Выявление барьеров и точек роста
Разработка стратегии и плана изменений
Формирование дорожной карты и первых шагов
Результат — команда понимает, куда идти, зачем и как

Стратегическая сессия

[ПРОДАЖИ]
СТАРТ СОТРУДНИЧЕСТВА
МЕТРИКИ
ИНТЕРВЬЮ И АУДИТ КОМАНДЫ
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
Встреча с фаундером, CEO, CMO и командами маркетинга, продаж и продукта
Какие показатели отслеживаются в маркетинге и на уровне C-level
Проведение интервью с топ-менеджерами о целях бизнеса и задачах маркетинга
Описание, как создаётся и транслируется ценность для клиента через маркетинг.

Смыслы — что считается ценностью для клиента?
Среда — как и где создаётся и передаётся ценность?
Ограничения — какие барьеры мешают сейчас (коммуникационные, ресурсные, организационные).
Сбор вводных данных: цели бизнеса, задачи маркетинга, финансовые ожидания, стратегические приоритеты
Какие KPI и OKR есть у маркетинга и топ-менеджеров
Верификация: единое ли у команды понимание стратегии, целевых сегментов и целей маркетинга
Формирование предварительных гипотез и болей, влияющих на эффективность маркетинга
Что команды считают признаками успеха маркетинга
Оценка: насколько маркетинг и продукт транслируют ценности бизнеса и совпадают ли ожидания команд
Выявление текущих вызовов и барьеров в маркетинге и смежных процессах (продажи, продукт, бренд)
Планирование этапа Discovery: зоны исследования, ключевые вопросы, ожидаемые результаты
Есть ли связь между метриками и целями бизнеса
Уточнение ожиданий бизнеса от изменений (что должно измениться в маркетинге, какую ценность принести)
Фиксация ограничений: бюджет, сроки, доступность ресурсов, внутренние ограничения
Подготовка плана интервью и доступа к данным (аналитика, отчёты, исследования, воронки)

Discovery

[МАРКЕТИНГ]
ТОЧКА СБОРКИ
Карта текущего состояния маркетинга, команды и процессов
Список выявленных гипотез и допущений
Ключевые зоны внимания для следующего этапа
Предварительный план работы
АНАЛИТИКА И СТРАТЕГИЯ
УПАКОВКА И ИНСТРУМЕНТЫ
ЗАПУСК И РАЗВИТИЕ КАНАЛОВ
МАСШТАБИРОВАНИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЕ
Исследование продукта, ниши и конкурентов
Подготовка лендинга, презентаций и коммерческих предложений
Запуск первичных каналов: SEO, контекст, таргет, PR, контент-маркетинг
Помощь в найме регулярной команды
Анализ УТП, ICP, аудит воронок и трафика
Настройка аналитики и CRM для отслеживания лидов
Построение системы регулярного анализа и оптимизации маркетинга
Сопровождение и поддержка проектной команды на этапах роста
Оngoing-сопровождение с регулярной аналитикой и рекомендациями
Разработка смыслов: УТП, позиционирование, pain-solution, customer journey
Подбор и запуск подрядчиков (дизайн, контекст, таргет и другие)
Корректировка гипотез и масштабирование успешных решений
Оптимизация процессов по результатам первых циклов
Формирование гипотез и первичной стратегии

Команда запуска

[МАРКЕТИНГ]
ДИАГНОСТИКА
СТРАТЕГИЯ
ОБУЧЕНИЕ И УСИЛЕНИЕ КОМАНДЫ
Анализ текущего маркетинга: смыслы, воронки, каналы, команда
Создание контент-плана и PR-плана
Обучение команды: методологии, процессы, шаблоны, инструменты
Выявление точек роста и барьеров
Разработка стратегии выхода на рынок (GTM)
Подбор недостающих специалистов (внутренних или внешних)
Оценка эффективности текущих инструментов и процессов
Определение ключевых тем, каналов и форматов коммуникаций
Настройка взаимодействия с подрядчиками и смежными отделами

Построение отдела маркетинга

[МАРКЕТИНГ]
ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ И ПРОЦЕССОВ
КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ
Формирование структуры отдела: роли, зоны ответственности, KPI
Настройка системы регулярной отчётности по ключевым маркетинговым метрикам (CAC, CPL, ROMI и др.)
Построение процессов: сбор идей, тестирование гипотез, запуск и сопровождение кампаний
Запуск системы управления маркетингом как непрерывного процесса
Разработка системы планирования и приоритизации
Оптимизация процессов по результатам первых циклов
Оптимизация и корректировки на основе данных
ДИАГНОСТИКА
ВНЕДРЕНИЕ
НАСТРОЙКА АНАЛИТИКИ И СИСТЕМ
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЯ
Анализ текущих маркетинговых процессов и команды: кто, как и что делает
Разработка и перезапуск воронок: сайт, лендинги, посадочные страницы, лид-магниты
Построение системы сквозной аналитики
Разработка или корректировка позиционирования компании и продуктов (если требуется)
Аудит воронок продаж и лидогенерации: конверсии, потери, точки роста
Адаптация контента и креативов под обновлённую стратегию и аудиторию
Внедрение гипотез и системы регулярного тестирования каналов и месседжей
Настройка регулярной отчётности: CAC, CPL, ROMI, CPO, конверсионные показатели
Определение целевых сегментов и аудитории (ICP) с учётом real-customer profiles
Оценка эффективности трафика, каналов, креативов и контентных материалов
Подготовка и запуск ключевых каналов привлечения:

SEO
Контекстная реклама
Таргетированная реклама
PR
Партнёрские программы
Контент-маркетинг
Перенастройка CRM для целей маркетинга: интеграция с воронками, лид-трекинг, передача в продажи
Проработка customer journey и ключевых точек взаимодействия с аудиторией
Разработка смыслов: УТП, pain-solution, формулировка ценностного предложения для разных сегментов
Выявление системных ограничений и зон для оптимизации
Подготовка системы регулярного анализа и корректировки маркетинговых активностей
Создание Go-To-Market стратегии: выбор каналов, коммуникационных акцентов, планируемых активностей

Перезапуск отдела маркетинга

[МАРКЕТИНГ]
УПРАВЛЕНИЕ КАНАЛАМИ И КОНТЕНТОМ
АНАЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ПОДРЯДЧИКАМИ И КОМАНДОЙ
РАЗВИТИЕ И МАСШТАБИРОВАНИЕ
УПАКОВКА ПРОДУКТА И БРЕНДОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Ведение и оптимизация ключевых каналов:

SEO — привлечение органического трафика
Контекст — генерация лидов с платного трафика
Таргетированная реклама — работа с целевой аудиторией в социальных сетях
PR — построение репутации и доверия через медиа и экспертизу
Контент-маркетинг — регулярные коммуникации с рынком и клиентами
Настройка и ведение сквозной аналитики
Подбор и подключение внешних подрядчиков (дизайн, таргетинг, SEO, PR, контент)
Генерация и тестирование гипотез для развития каналов, коммуникаций и продуктов
Поддержка и развитие продуктовой упаковки:

Лендинги и посадочные страницы.
Презентации и коммерческие предложения.
Брендированные материалы для PR и digital.
Формирование и реализация контент-стратегии для каждого канала
Отслеживание ключевых показателей эффективности (CPL, CAC, ROMI и другие)
Настройка взаимодействия и системы контроля задач
Реализация программ по повышению узнаваемости и развитию бренда (при необходимости)
Подготовка регулярной управленческой отчётности для CEO / фаундера (раз в месяц / квартал)
Адаптация и развитие команды под задачи компании
Постоянное совершенствование воронок и customer journey
Регулярное обновление и адаптация материалов под новые задачи и каналы
Настройка системы тестирования гипотез в рамках работы каналов
Построение системы регулярных корректировок стратегий и бюджетов на основе данных
Контроль качества, сроков и результатов работы подрядчиков
Подготовка к масштабированию и адаптация процессов под рост компании
Выявление инсайтов для развития воронок и каналов
Создание креативов и контента для рекламных и коммуникационных активностей

Отдел маркетинга как услуга

[МАРКЕТИНГ]
ЛИЧНЫЙ МЕНТОРИНГ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ
Личный менторинг для CMO или ведущего маркетолога
Групповые стратегические сессии с командой (1−2 раза в месяц)
Разбор сложных кейсов и поддержка команды в принятии решений
Совместная работа над контентом, коммуникациями и стратегией (по необходимости)

Менторинг маркетинговой Среды

[МАРКЕТИНГ]
НАСТРОЙКА ОСНОВ
ИНСТРУМЕНТЫ
Аудит текущей команды и маркетинговых процессов
Создание регламентов, инструкций и шаблонов для команды
Оценка сильных и слабых сторон команды
Построение системы работы с гипотезами и экспериментами
Анализ текущих подходов к планированию, гипотезам и отчетности
Настройка процесса регулярной отчетности и аналитики
Настройка ключевых метрик и фокусов
Внедрение практик для повышения управляемости и прозрачности